集（jí）团两项BIM应用作品荣获佳（jiā）绩

近日，由中国建筑材料流通协会主办，中建八局浙江建（jiàn）设有限公司、中国建筑材料（liào）流通协会重大工程（chéng）专（zhuān）业委员会共（gòng）同承办的第三届中国重大（dà）工程数字生态（tài）大（dà）会暨第四届“新（xīn）基建杯”中国智（zhì）能建造及BIM应用大赛作品交流会在宁波落下帷幕。经过激烈角逐（zhú）和（hé）严格评审，龙元集团参赛的“宁波地铁4号线TJ4017标东钱湖站BIM综（zōng）合（hé）应（yīng）用”获基（jī）础设施BIM施工案例赛组一等奖（jiǎng），“上海市松江（jiāng）区中山街道国际生（shēng）态商务（wù）区7-3地块办公楼项目BIM综合应用（yòng）”获建筑工程BIM施工案例赛组二等奖。

宁波地铁4号线东钱湖站项目包括东钱湖站及东钱（qián）湖新城旅游（yóu）交通集散中心，施工面积大，结构复杂，施工制约条件繁多，被宁波（bō）市城市（shì）管（guǎn）理局（jú）选定为“标本兼治遏制特重（chóng）大事故试点项目”。

为此，龙元集团BIM中心研发应用基（jī）于（yú）Revit的监测管理（lǐ）系（xì）统平台，其中（zhōng）包括建立（lì）项目模型，搭建临时设施（shī）、优化场地布（bù）置，模拟工程安全施工，对整个工程的施工过程（chéng）中（zhōng）的安全（quán）管理做到信息化管理。在项目实（shí）践中，通过模型建立与（yǔ）分析、碰撞检查与净高分析、场布设计、工艺模拟与可视化交底、实景漫游、BIM监测管理系统平台（tái）的应用，为项目建设降低了材（cái）料和人工成本，改变了企业管理模式，作为了公司推广重点，应用到后续其他同（tóng）类项目，提升了公司信息化管（guǎn）理水平。

该项目也曾获浙江省第三届“建工杯”BIM应用铜奖（jiǎng）、创新成果奖，宁波市BIM应用（yòng）大赛一等奖等奖项，上海市第一届“数建杯”基（jī）础设施（shī）类优秀奖，“金标杯”2021年BIM/CIM应用成（chéng）熟度优秀成果二等（děng）成果。

上海市松（sōng）江区中山（shān）街道国际生态商务区7-3地块办公楼项目BIM综合应用位（wèi）于上海市松江区，总建筑面积56075平方米， 本工程基坑面积约8090平方米，场内（nèi）区域狭小，基坑距离（lí）用地（dì）红线仅2米-3米（mǐ）。

项目利用BIM技术应用，共（gòng）累计完成建筑结构构件14569个（gè），机电构（gòu）件17192个；根据场布平面（miàn）图，建立临（lín）建、场内配套设施、场地及道（dào）路模型，根据作业区场布模型，调整（zhěng）场内加工棚搭设（shè）及材（cái）料堆放，优化设备行（háng）进（jìn）作业路径（jìng）。同时，优化（huà）了机电管综深化设计（jì），消除管线硬碰（pèng）撞2476处，通过调整标高、深化路由，极大提升（shēng）现场管线排布的美观及质量，通过三维管（guǎn）线预施（shī）工（gōng）模（mó）拟，在实际中避免了返工，减少了材料浪费，为项目管理的提质增效提供巨（jù）大帮助。同时（shí），项目结合施（shī）工模拟动画和BIM模型（xíng）完成（chéng）施工交底，有效提高了沟通效率，确保按图施工和按规范施工，为项目（mù）施工建设打下了坚实（shí）的基础。

该项目（mù）曾获得第六届全国“最美工地”BIM场布策划大赛优胜奖（jiǎng），上海（hǎi）市第一届“数建（jiàn）杯（bēi）”房建类项目BIM应用组三等（děng）奖。

“新基建杯”中国智能建造（zào）及BIM应用大赛是（shì）由中国建筑材料流通协会举办的（de）国（guó）家级赛事（shì），旨在通过工程建设行（háng）业上下游企业数字化转型示范应用案例，以数字中国建设为引领、以技术创新为驱动、以数字建造为重点，面向高质量发展需要（yào），提炼数字转型、智能升级、融合创新案例。

本次获奖作品能够从一（yī）千多个参赛（sài）项（xiàng）目中脱颖而出，展现了龙元集团的BIM综合应用能力与信息化水（shuǐ）平的稳步提升。今后，集团将在行业内（nèi）继续深入（rù）探索（suǒ）以（yǐ）BIM技术为依托（tuō）的全（quán）面信（xìn）息化建设，积极（jí）推（tuī）进（jìn）项目管理创新模式（shì），助力企业智能化转型升级。