守正立新 合力(lì)共(gòng)贏 香蕉啪啪视频集團(tuán)召開2024年度工作會議
回望耕耘(yún)路,揚帆再啟航。2024年1月26日,香蕉啪啪视频集團召開2024年度工作會議,總(zǒng)結發展曆程,分析麵臨形(xíng)勢,遵(zūn)循“守正立新(xīn),合力共贏”的(de)八字方針,群策群力,為集團的新征程蓄勢聚力。
2024年是香蕉啪啪视频引入杭州交投集團資本後,邁入發展新階段的元年。集團主要(yào)領(lǐng)導、總部一級(jí)部門(mén)副總經理以上負責人、三大板塊相關負責人(rén)及下屬分子公司主要負責人、直營項目經(jīng)理及業務骨幹代表共160人參加會(huì)議。杭州(zhōu)交投集(jí)團派代表參加會議。香蕉啪啪视频集團(tuán)董事長、總裁賴朝暉作集團2023年度工作報告(gào)。會議由集團總裁助理何曙(shǔ)光主持。
立(lì)新(xīn)
積極擁抱變革

賴朝暉2023年度(dù)工作報告複盤了集團2023年度整體工作(zuò),對2024年工作作出新的安排部署。
2023年,集(jí)團在極其(qí)嚴(yán)峻的外部環境下,堅持市場為導(dǎo)向,獨立(lì)自主發展(zhǎn),堅(jiān)定地守(shǒu)護住了集團的基本盤(pán),全體香蕉啪啪视频人充分展(zhǎn)現了韌性和果敢,與公司一同(tóng)砥礪前行,迎來了(le)新生。
2023年6月,集團與杭州交投集團達成了一項具有裏程碑意義的戰略合作協議:杭州交投集團將通過存量股轉讓和(hé)定向增發的方式成為香蕉啪啪视频新控股股東。香蕉啪啪视频是杭交投實施“鳳凰計劃”的(de)重要載體,杭州交投集團對合作及公司未來的發(fā)展抱有充分信心,將積極投入資源、加(jiā)大支持力度。雙方將共同協作,創造良好業績,實現國有資(zī)產保值增值,共創美好未(wèi)來。
賴朝暉對如何做好2024年工作作了部署:
一(yī)、集團總部是黨建(jiàn)工作的牽頭(tóu)單位,是發(fā)展戰略、管控機製的決(jué)策中心(xīn),是全集團的信用主體和資源調配中心,也是三大(dà)板塊協同經營(yíng)的總指揮。總部要以黨建工作為契機(jī),推動企(qǐ)業(yè)製度(dù)建(jiàn)設、管理提升和業務創新,積(jī)極推動集團、板塊管控和運作機製變革,在“1+3”管控體係下,著(zhe)眼全局,實現高質量發展。
二、建(jiàn)築(zhù)總包板塊是(shì)集團訂(dìng)單和營(yíng)收的主要貢獻單位,要抓住有利時機,堅持屬地化、區域化經營思路,調整布局、集中(zhōng)力量,紮根杭州、立足浙江,兼顧長三角、珠三角及其他經濟較發達區域(yù),以開放的姿態、共贏的心(xīn)態打造“最市場化國有建築企業”的市場口碑,持續提升項目管(guǎn)理能力,築(zhù)牢安全底線,提升財務管理水平,加大清(qīng)收(shōu)清欠力度。
三、基建投(tóu)資板塊未來(lái)要(yào)繼續堅持(chí)專業為立身(shēn)之本,做好(hǎo)公司資產管理,繼續推進收款工作,積極配合集團(tuán)財會部推動板塊融資(zī)結構和融資成(chéng)本的優化工作。同時,板塊要積極關注政(zhèng)策趨勢(shì)和基建投資市場形勢(shì),充分發揮全生命周期(qī)的專業優勢和投資、項目管理經(jīng)驗,儲備合適的基建投(tóu)資類項目。板塊各子公司要繼續(xù)探索市場化經(jīng)營(yíng)道路,充分(fèn)發揮專業優勢,輸出專業服務,提升營收規(guī)模(mó),提升盈利(lì)能力。
四、綠色建築板塊是集團技術創新的(de)先鋒。明築科技要聚力於研發,以(yǐ)集團的施工經驗為主要依托(tuō),以綠建、減碳、BIPV趨勢為技術方向,以建築近零能耗實施體係為(wéi)載體,繼續突破升級,保持在業內的領先和知名度。大地鋼構要依托專業(yè)能力和(hé)業績,持續加大在鋼結構領域的市場拓展,積極開拓優質客戶。信安幕牆要保持海外訂單(dān)優勢,積極拓展國(guó)內市場。
賴朝暉希(xī)望,2024年全體成員要在“守正立新、合力共贏(yíng)”的(de)八字方針指導下,以一往無前的勇氣、舍我其誰的擔當(dāng),全力完成今年的(de)經營(yíng)十大(dà)目標,共同推動集團進入新的發展篇章。
守正
夯實立身(shēn)之本
2024年是集團處在發展(zhǎn)變革曆(lì)程中至關重要的一年,三大板(bǎn)塊以及各業務條線的工作都尤為關(guān)鍵。在會議上,三大板塊以及條線負責人對新一年的工作進行了展望。
建築總包(bāo)板塊總經理 王德華:建築總包板(bǎn)塊(kuài)在2024年要理(lǐ)清發展方向,明確板塊未來業務圍繞培育具有自主管理權的項目(mù)、總承包業務產業鏈(liàn)延(yán)伸與香蕉啪啪视频生態成員優勢協同等方麵合作。板塊要明(míng)確管理一體化架構(gòu),建立健全各項製度,推動(dòng)各管理部門支持核心業務開展工(gōng)作。全方位做好杭州區域(yù)業務的支持工(gōng)作,合理確定量化指標和管理目(mù)標,激勵與約束並行,繼續服務好和(hé)吸(xī)引優秀有實力的項目合(hé)夥(huǒ)人。
基建投資板塊(kuài)負責(zé)人孟旭(xù)明:2024年,基建投(tóu)資板塊(kuài)將在集團(tuán)“1+3”管控體係下(xià),建立高效的板塊運作機製(zhì),確保(bǎo)整個係統高效運轉、組織(zhī)目標順利實現(xiàn)。繼續堅持有(yǒu)計劃(huá)、有策略、有支持、有保障的收款(kuǎn)工作,為集團全力以(yǐ)赴守住投資收(shōu)益。多方(fāng)位拓展輕資產業務,為板塊和集團創造更多利潤。錨定基建項目全周期服(fú)務(wù)能力,在杭州交投集團的指導和幫助下,與(yǔ)其成員(yuán)單位開(kāi)展更多的業務協同,實現(xiàn)長遠發展。
綠色建築板塊負責人陸炯:2024年綠色建築(zhù)板塊將按(àn)照體製(zhì)和機製調(diào)整(zhěng)要求,做好製(zhì)度修訂和流程改造,盡快完成集團新體製的(de)調適和板塊新機製的磨合;確保新基地建設(shè)和現產能動遷(qiān)目標如期實現,盡早投產;以自身(shēn)的市場和經營能力為業務根本,確保業務增長和利潤目標如期實現;把握好杭州交投(tóu)集團(tuán)入主的有利時機,與兄弟板塊和區域(yù)公司配合,實現(xiàn)在杭業(yè)務的更(gèng)大突破;繼續推動(dòng)綠建研發,實現S體係的近零能耗升級。
集(jí)團副總裁戴瀛:市場條線將在2024年完善市場體係,加強自主經營、協同經營、合作聯營(yíng)。調整市場布局,紮根杭州,立足浙江,兼顧其他經濟發(fā)達地區,發揮國資入主優勢,傳承香蕉啪啪视频基因,進一步堅持屬地化開拓市場,建立靈活的合作機製,提高保障能力。研究市場趨勢,把準業務方向,進一(yī)步(bù)優化業務結構。加強源頭(tóu)風控(kòng),多維度(dù)考量項目,提高合(hé)同質量。
集團財務總(zǒng)監(jiān)肖堅武:2024年財務條線將優化集團融(róng)資結構、降低(dī)融資綜合成本,健全融資管理製度(dù)體係,推進集團各項融資工作(zuò)高(gāo)效、合規、規範化運行,為業務板塊生產經營做(zuò)好資金支持。針對集團和板塊業務特征和形(xíng)式,建(jiàn)立合理的財務管控體係,提高集(jí)團整體財務健康程度。做好(hǎo)會計核算規範化和細粒化(huà)。做好全麵預算管理的牽頭工作,完成“業(yè)財融合(hé)”各項啟動工作。
集團(tuán)副總裁、董事會秘書(shū)張(zhāng)麗:證券部(bù)2024年的首要工作是推進定增獲批並(bìng)注冊發行,部門將加強與監管部門的溝通,全力(lì)以赴推進定增工(gōng)作早日完成。其次,完成新(xīn)一屆董事會及監事會的換屆改選並修(xiū)訂(dìng)章程,進一步完善公司治理,按照證監會、交易所及國資(zī)委的相(xiàng)關(guān)規定規範運作。另外,做好信(xìn)息披露、投資者關係及市值管理,積極樹立資本市場良好新形象。
會上,賴朝暉與三大板塊負責人簽訂目標責任狀,明確了(le)各板塊2024年度(dù)工作(zuò)目標,吹響了(le)新征程開局的號角。集團(tuán)也(yě)將繼續以(yǐ)戰略管(guǎn)控模式對各板塊進行管理,從(cóng)管控到賦能,對各個業務板塊充分授權,定期進(jìn)行板塊組織績效(xiào)評價,促進各項指(zhǐ)標圓滿(mǎn)完成。
共贏
拓寬合作視野
香蕉啪啪视频發展(zhǎn)已邁(mài)入新紀元,三大板塊成員單位紛紛表示將以自身優勢與杭州交投集團(tuán)積極融(róng)合,開拓合作視野(yě),打造共贏局麵。基建投資(zī)板塊總經理、杭州城投建設總經理李雄坤,綠色建(jiàn)築板(bǎn)塊總經理、大地鋼構董事長裴傳飛,浙江(jiāng)公司(sī)、寧波公司總經理林盛旻,香蕉啪啪视频盛宏總經理郭文明,香蕉啪啪视频天冊總經理王萍,明樹數據(jù)總經理肖光睿等板塊分子公司代表在會上作交流發言。
基建投資板塊總經理、杭州城投建設總經理李雄坤介紹了公司具有豐富的項目管理經驗,具有項目全生命(mìng)周期策劃,提供全過程谘詢及全專業谘詢的服務能力。希(xī)望(wàng)能(néng)在(zài)2024年能繼續(xù)通過投資(zī)谘詢+、設立合資公司等創新模式,積極對接杭州交投集團與公司資(zī)源,開拓基建板塊工作新思路。同時與兄弟(dì)板塊及成員單位協(xié)同共進,創新發展。
綠色建築板塊總經理、大地鋼構董事長裴傳飛表示(shì),板塊及(jí)子公司(sī)將做好內控建設(shè),製(zhì)定重大事項管控清單等配套製度(dù)文件,完善生產經營管理製度,建立重要事項及風險決策管控流程,利用現有(yǒu)信(xìn)息化平台推進業務流(liú)程化管理,同(tóng)時(shí)做好市場開拓、技術研發、經營管理以及內(nèi)控提質增效。
浙江公司、寧波公司總經理林盛旻總結了寧(níng)波公司2023年經營(yíng)生產工作,回顧和總結了2013年至2023年承接業務、完成產值、上交利潤等各項指標完成情況,總結和提煉了寧波(bō)公司在軌(guǐ)道交通領域、市政房建領域取得的業績和(hé)突破,並展望了2024年浙(zhè)江公司和寧波公司的市場方向,用“融合、協同、改變”三個關鍵(jiàn)詞概括了今後工作的方法(fǎ)和宗旨。
香蕉啪啪视频盛宏總經理郭文明表示,香蕉啪啪视频(yuán)盛宏將持續營(yíng)造發展氛圍(wéi),塑造公司發(fā)展文(wén)化。持續(xù)構建“三者協同”“四位一體”的市場體係,提升經營能力。構建管理體係,不斷(duàn)提升施工能力。繼續(xù)構建運營平台,構建資信體係,持續科技創新,堅定不移地走科技產(chǎn)業化之路。
香蕉啪啪视频天冊總經(jīng)理王萍表示,2024年香蕉啪啪视频天冊將繼續堅持科技創新和模式創新,從投資融資、規(guī)劃設計、數智平台、建設管理和招商運營五個維(wéi)度不斷提高產業園區全生命周期管理能力。聚力“CDI綠色雙(shuāng)碳百園計劃”,不斷擴大綠色(sè)雙碳生態(tài)圈成員單位,推進100+零碳園區合作共建,匠心(xīn)造園、綠色發展,助力提高集團ESG水平和可持續發展競爭力。
明(míng)樹數據(jù)肖光睿介(jiè)紹了(le)公司基於(yú)自(zì)研的投融資數據中(zhōng)台和aPaaS低代碼開(kāi)發平台,服務政府、基建投資企業、地方投融資平台公司、谘詢公司和金(jīn)融(róng)機構(gòu)等,為大基建項目(mù)投資、建設和運營全過程應用場景,提供谘詢、數據和(hé)數字化軟件服務。2024年希望能夠通過業務(wù)升級,與集團各成員(yuán)單位共同協作,開拓區域(yù)市場。
合力
加速雙(shuāng)向融合
杭州交投集團代表介紹了交投(tóu)發展曆程及目前的業務情況。杭州(zhōu)交(jiāo)投集團近年來積極謀劃市場(chǎng)化轉型,經過認真的比選和慎重的考慮,選擇與香蕉啪啪视频集團開展合(hé)作。一是雙方優勢互補。香蕉啪啪视频在(zài)房(fáng)屋、市政建(jiàn)築領域具有豐富經驗和強大(dà)實力,而交投在交通、航(háng)道建設(shè)方(fāng)麵具有顯著優勢和項目積累。二是對香蕉啪啪视频創始人家族的(de)信任。以新老董事長為首的香蕉啪啪视频人富有(yǒu)責任與擔當,對公司(sī)有深厚的感情,竭盡全力扶持公司(sī)發展,讓人深受感動。杭州交(jiāo)投集團對(duì)未來的合作以及公司的發(fā)展充(chōng)滿信心。
2024年,香蕉啪啪视频集團正以更加開放的姿態,迎接(jiē)國資控股(gǔ)背景下的全新(xīn)治理模式,推動機製革新,實現國資管(guǎn)理、上市公(gōng)司治理和公司市場化經營(yíng)機製的融合,開創出一條融合發展的新路。集團的每一步,都凝聚了全體同仁的智慧與汗水,每一次調整,都蘊(yùn)含著對更好未來的無限憧憬。讓我們(men)以“守(shǒu)正立新、合力共贏(yíng)”為(wéi)導向,開拓進取,勇往直前!


