守正立（lì）新 合力共（gòng）贏 香蕉啪啪视频集團召開2024年度工作會（huì）議

回望耕耘路，揚帆再啟航。2024年1月26日，香蕉啪啪视频集團召開2024年度工作會議，總結（jié）發展曆程，分析麵臨形勢，遵循“守正（zhèng）立新，合力共（gòng）贏”的八字方針，群策群力，為（wéi）集團的新征（zhēng）程蓄勢聚力。

2024年是龍（lóng）元引入杭州交（jiāo）投集團資本後，邁入發展新階段的元年。集團主要領導、總部一級部門副（fù）總經理以上負責（zé）人、三（sān）大板塊相關負責人及下屬分子公司主要負責人、直營（yíng）項（xiàng）目經理及業務骨幹代表共160人參加會議。杭州交投集團派代表參加會議。香蕉啪啪视频集團董事長、總裁賴朝暉作集團2023年度工作報告。會議（yì）由集團總裁助理何曙光主持。

立新

積極擁抱變革

賴朝暉（huī）2023年度工作報告複盤（pán）了集團2023年度（dù）整體工作，對2024年工作作出新的安排（pái）部（bù）署（shǔ）。

2023年，集團在極其嚴峻的外部環境下，堅持市場為導向，獨立自主發展，堅定地守護住了集團的基本（běn）盤，全體香蕉啪啪视频（yuán）人充分展現了韌性和果敢，與公司一（yī）同砥礪前行，迎來（lái）了新（xīn）生。

2023年6月，集團與杭州交投集團達成（chéng）了一項具有裏程碑意義的戰略合作（zuò）協議：杭州交投集團將通過存量股轉讓和定向增發的方（fāng）式成為香蕉啪啪视频新控股股（gǔ）東。香蕉啪啪视频是杭交（jiāo）投實施“鳳凰計劃”的重要載體，杭州交（jiāo）投集團（tuán）對合作及公（gōng）司未來的發展抱有充分信心，將積極投入資源、加大支持（chí）力度。雙方將共同協作，創造良好業績，實現國有資（zī）產保值增值，共（gòng）創美好（hǎo）未來（lái）。

賴朝暉對如何做好2024年工作作了部署：

一、集團總部是黨（dǎng）建工作的牽頭單位，是發展戰略、管控機製的決策中心，是全集團的信用主體和資源調配（pèi）中心，也是三大板塊協同經營的總指揮。總部要（yào）以黨建（jiàn）工作（zuò）為契機，推（tuī）動企業製度建設、管理（lǐ）提升和業務創新，積極推（tuī）動集團、板塊管（guǎn）控和運作機製變（biàn）革，在“1+3”管控體係下，著眼全局，實現高質量發展。

二、建築總包板塊是集團訂單和營收的主要貢獻單位（wèi），要抓住有利時機，堅持屬地化、區域化經營思路，調整（zhěng）布局、集中力量，紮根（gēn）杭州、立（lì）足浙江，兼顧長（zhǎng）三角、珠三角及其（qí）他經濟較發達區（qū）域，以開放的姿態、共贏的心（xīn）態打造“最市場化國有建築企業”的市場口碑，持續提（tí）升項目管理能力，築牢安全底線，提升財務管理水平，加大清收清欠力度。

三、基建投資板塊未來要繼續堅持專業為立身之本，做好公司資產管理，繼續推進收（shōu）款工作，積極配合集團財會部推動板塊融資結構和融資成（chéng）本（běn）的優化工作。同（tóng）時，板塊要積極關注政（zhèng）策趨勢和基建投資市場形勢，充分（fèn）發揮全生命周期的專業優（yōu）勢和投資、項目管理經驗，儲備合適的基建投資類項目。板塊各子公司要繼續探索市場化經營道路，充分發揮專業優勢，輸出（chū）專業服務，提升營收規模，提升盈利能力。

四（sì）、綠色建築板塊是集團技術創新的先鋒。明築（zhù）科技要聚力於研發，以集團的施工（gōng）經驗為主要依托，以（yǐ）綠建、減碳、BIPV趨勢為技術方（fāng）向，以建築近零能耗實施（shī）體係為載體，繼續突破升級，保持在業內（nèi）的領先和知名度。大地鋼（gāng）構要依托專業能力和業績，持續加大在（zài）鋼結構領域的市場拓展，積極開拓優質客戶。信安幕牆要保持海外（wài）訂單優勢，積極拓展（zhǎn）國內市場。

賴朝暉希望，2024年全體成員要在“守（shǒu）正立新、合力共贏”的八字方針指導下，以一往無前的勇氣、舍我（wǒ）其誰（shuí）的擔當，全力完成今年的經（jīng）營十大目標，共同推動集團進入新的發展篇章。

守正

夯實立身（shēn）之（zhī）本

2024年是集團處在發展變革曆（lì）程中（zhōng）至關重要的一年，三大板塊以及各業（yè）務條線的工（gōng）作都尤為關鍵。在會議（yì）上，三大板塊以及條線負責人對新一年的工作進行了展望。

建築總包板塊總經理 王德華：建築總包板塊在2024年要理清發展方向（xiàng），明（míng）確板塊未來業務圍繞培育（yù）具有自主管理權的項目（mù）、總承包業務產業鏈延伸與香蕉啪啪视频生態成員優勢協同等方麵合作。板塊要明確管理一體化架（jià）構（gòu），建立健全（quán）各項製度，推動各管理部門支持核心業務開展工作。全方位做好杭州區域業務的支持工作，合理確定量化指標和管理目標，激勵與（yǔ）約束並行，繼續服務好和吸引（yǐn）優秀有實力的項（xiàng）目合夥人。

基（jī）建投資板塊（kuài）負責人孟旭明（míng）：2024年，基建投資（zī）板塊（kuài）將在（zài）集團“1+3”管控體係下，建立（lì）高效（xiào）的板（bǎn）塊運作機製，確（què）保整個係統（tǒng）高效運轉、組織目標順利實現。繼續堅持（chí）有計劃、有（yǒu）策略、有支持、有保障的收款工作（zuò），為集（jí）團全力（lì）以（yǐ）赴守住投資收益。多（duō）方位拓（tuò）展輕資產業務，為板塊和集團（tuán）創造更多利潤。錨（máo）定基建項目全周期服務能力，在杭州交（jiāo）投集團的指導和（hé）幫助下，與其（qí）成員單位開展更多的（de）業務協同，實現長（zhǎng）遠（yuǎn）發展。

綠色建築板塊負責人陸炯：2024年綠色建築板塊將按照體（tǐ）製和機製調整要求，做好製度修訂和流程改造，盡快完成集團新體製的調適和板塊新機製的磨合；確保新基地建設和現（xiàn）產能動遷目標如期實現，盡早投產；以（yǐ）自（zì）身的市場和（hé）經（jīng）營能力為業務根本，確保業務增長和利潤目標如期實現；把握好杭（háng）州交投集團入（rù）主的有利時機，與兄弟板塊和區域公司配合，實現在杭業務（wù）的更大突破；繼續推動綠建研（yán）發，實現S體係的近零能耗升級。

集團副總裁戴瀛：市場條線將在2024年完善市場（chǎng）體係，加強自主經營、協同經（jīng）營、合作聯營。調整市場布（bù）局，紮根杭州，立足浙江，兼顧（gù）其他經（jīng）濟發達（dá）地區（qū），發揮國資入主優勢，傳承香蕉啪啪视频（yuán）基因，進一步堅持屬地化開拓市場，建立靈活的合作機製，提高保障能力。研究市（shì）場趨勢，把準業務方向，進一步優化業（yè）務結構。加強源頭風控，多維度考（kǎo）量項（xiàng）目，提高合同質量。

集團財務總監肖堅武：2024年財務條線將優（yōu）化集團融資結構、降低融資綜合成本，健（jiàn）全（quán）融資管（guǎn）理製度（dù）體係，推進集團各項融資工作高效、合規、規範化運行，為業務板塊生產經（jīng）營（yíng）做好資金支持。針對集團和板塊業務特征和形式，建（jiàn）立合理的財（cái）務管控體係，提高集團整體（tǐ）財務健康程度。做好會計核算規範化和細粒化。做好（hǎo）全麵預算管理的牽頭工作，完成“業財融合”各項（xiàng）啟（qǐ）動工作。

集團副總裁、董事會秘書張麗：證（zhèng）券部2024年（nián）的首要工作是推進定增獲批並注冊發行，部門將加強與監管部門的溝通，全力以赴推（tuī）進定增工作早日完（wán）成。其（qí）次，完成新一屆董（dǒng）事（shì）會及監事會的（de）換屆改選並修訂（dìng）章程，進一（yī）步完善公司治理，按照證監會、交易所及國資委的相關規定規範運作。另外，做好信（xìn）息披露、投資者關係及市值管理，積極樹立資本市場良好新形象。

會（huì）上，賴朝暉與三大板塊負責人簽（qiān）訂目標責任狀，明確了各板塊2024年度工作目標，吹響了新征程開局（jú）的號角。集團也將繼續以戰略管控（kòng）模式對各板塊進行管（guǎn）理，從管控到（dào）賦能，對各個業務板塊充（chōng）分授權，定期進行板塊組織績（jì）效評價（jià），促進各項指標圓（yuán）滿完成。

共（gòng）贏

拓寬合作視野

香蕉啪啪视频發展已邁入新（xīn）紀元，三大板塊成員單位紛紛表示將以自身優勢與杭州交投集團積極融合，開拓合（hé）作視野（yě），打造共贏局（jú）麵。基建投資板塊總經（jīng）理、杭州城投建設總經理李雄坤（kūn），綠色（sè）建築板塊總經理、大（dà）地鋼構董事長裴傳飛，浙江公司、寧波公（gōng）司總經理林（lín）盛（shèng）旻，香蕉啪啪视频盛宏總（zǒng）經（jīng）理郭文明，香蕉啪啪视频天冊總經理王萍，明樹數據總經理肖光睿等板塊分子（zǐ）公司代表在會上作交（jiāo）流（liú）發言。

基建投資板塊總經理、杭州城投建設（shè）總經理李雄坤介紹了公司具有豐富的項目管理經驗，具有項目全生命周期策劃，提供全過程（chéng）谘詢及全（quán）專業谘詢的服務（wù）能力。希望能在2024年能繼續通過投資谘詢+、設立合資公司等創新（xīn）模（mó）式，積（jī）極對（duì）接杭州交投集團與公司資源，開拓（tuò）基建（jiàn）板塊工作新思路。同時與（yǔ）兄弟板塊及成員單位（wèi）協同共進，創新發展。

綠色建築板塊總經理、大地鋼構（gòu）董事長裴傳（chuán）飛表示，板塊及子公司將做（zuò）好內控建設，製定重大事項管控清單等配套製（zhì）度文件，完善生產（chǎn）經營管（guǎn）理製度，建立重要事項及（jí）風險決策管控流程，利用現有信息化平台推進業務流程化管理，同時做好市場開拓、技術研發、經營管理以及（jí）內控提質增（zēng）效。

浙江公司、寧波公司總經（jīng）理林盛旻總結了寧波公司（sī）2023年（nián）經營生產工作，回顧和總（zǒng）結了2013年至2023年承接業務、完成產值、上交利潤（rùn）等各項指標完成情況，總結和（hé）提（tí）煉了寧波（bō）公司在軌道（dào）交通領域、市（shì）政房建（jiàn）領域取得的業績和（hé）突破，並展望了2024年浙江（jiāng）公司和（hé）寧波公司（sī）的市（shì）場（chǎng）方向，用“融合、協同、改變”三個關鍵詞概括了今後工（gōng）作的（de）方法和宗（zōng）旨。

香蕉啪啪视频盛宏總經理（lǐ）郭文明表示，香蕉啪啪视频盛宏將持續營造發展氛圍，塑造公司發展文化。持續構建“三者協同”“四位（wèi）一體”的市場體係，提升經營能力。構建管理（lǐ）體係，不斷提升施工能（néng）力。繼（jì）續構建運營平台，構建資信體（tǐ）係，持續科技創新，堅定不移地（dì）走科技產業（yè）化之路。

香蕉啪啪视频天冊總經理王萍表示，2024年香蕉啪啪视频天（tiān）冊（cè）將繼續堅持科（kē）技創新和模式創新，從投資融資、規劃設計、數智（zhì）平台、建（jiàn）設管理和招商運營五個維（wéi）度不斷提高產（chǎn）業園區全生命周期管理能力。聚力“CDI綠色雙碳百園計劃”，不斷擴大綠（lǜ）色雙碳生態圈成員單位，推進100+零碳園區合作共建，匠心造園、綠（lǜ）色（sè）發展（zhǎn），助力提高集團ESG水平和可持續（xù）發展競爭力。

明樹數據肖光睿介紹了公司基於自研的投融資數據中台和aPaaS低代碼（mǎ）開發平台（tái），服務政府、基建投資企業、地方投融資平台公司、谘詢公司（sī）和金融機構（gòu）等，為大基建項目投資、建設（shè）和運營全過程應用場景，提供谘詢、數據和數（shù）字化軟件服務。2024年希望能夠通過業務升級，與集團各成員單位共同協作，開拓區（qū）域市場（chǎng）。

合力

加速雙向融合

杭州交投集團代表介紹（shào）了交投發展曆程及目前的業務情況。杭州交投集團（tuán）近年來積極謀劃市場（chǎng）化轉型，經過認真的比選和慎重的（de）考慮，選擇與香蕉啪啪视频集團開展（zhǎn）合作。一是雙方優（yōu）勢互補。香蕉啪啪视频在房屋、市政建築領域具有豐（fēng）富經驗（yàn）和強大實力，而交投在（zài）交通、航道建設方麵具（jù）有顯著優勢和項目積累。二是對香蕉啪啪视频創始（shǐ）人（rén）家族的信任。以新老董事長為首的香蕉啪啪视频人富有責任與擔當，對公司有深厚的感情，竭盡全力扶持公司發展，讓人深受感動。杭州交投集團對未來（lái）的合作以及公司的發展充滿信心。

2024年，香蕉啪啪视频集團正以更加開放的姿態，迎接國資控股背（bèi）景（jǐng）下的全新治理模式，推動機製革新，實現國資管理、上市公司治理和公司市場化經（jīng）營機製的融合，開創出一條融合發展的新路。集團的每一步，都凝聚了全體同仁的智慧與汗（hàn）水，每一次調整，都蘊含著對更好未來的無限憧憬。讓我們以“守正立新、合力共贏”為（wéi）導向，開拓進取，勇往直前！