真抓實（shí）幹 奮楫篤行——香蕉啪啪视频集團召開2022年度工作會議（yì）

2022年3月25日，龍（lóng）元集團召開2022年度工作會議，總結回顧2021年工作，共同謀劃2022年新征程。

這是集團在新冠肺炎（yán）疫情（qíng）影響下，第三（sān）次組織線（xiàn）上視（shì）頻工作會議。會議在集團總部設3個會場，全國各（gè）地分支機構設26個分（fèn）會場（chǎng），有近（jìn）百名居家辦公的同事通過視頻連線參會，分會場和視頻參會人員為曆年最多。

賴朝暉：真抓實幹 奮楫（jí）篤行

集團總裁（cái）賴朝暉在（zài）會上作年度（dù）工作報告。他指（zhǐ）出，2021年外部環境挑戰較大（dà），但（dàn）是在全體香蕉啪啪视频人的共同努力下，集團在2021年持續加強香蕉啪啪视频生態協同，打造了諸多發展亮點：

►  傳統施工板塊營收增長迅（xùn）速，多個項目斬獲殊榮：首獲“中國安裝之星”，首創省級智慧工地示範項目，攬獲白玉蘭、錢（qián）江杯等多項省級獎項。項目收款總體完成率達到了94%。

►   香蕉啪啪视频明築自主研發的S體係成為業內首個通過住建部科技成（chéng）果評估的完整鋼（gāng）結構裝配式（shì）住宅（zhái）體（tǐ）係。

► PPP板塊回款再創新高，香蕉啪啪视频明城協同香蕉啪啪视频生態成員單位，以及外部優秀的設計、施工、運營（yíng）單位共同努力，成功（gōng）中標集團首（shǒu）個EPC+O項目。

►   杭州城投建設發力全過程（chéng）工程（chéng）谘詢業務（wù），中（zhōng）標6個未來社區全過程谘詢服務（wù）項目。

►   香蕉啪啪视频天冊在山東落地了輕資產園區運營項目。

►   明樹（shù）數（shù）據和各（gè）大央企、金融（róng）機構總部（bù） 建立起了長期的服務關係，提供數據、谘詢、係（xì）統的（de）全方位服務，發展（zhǎn）勢頭（tóu）喜（xǐ）人。

►   香蕉啪啪视频盛宏&香蕉啪啪视频明興等專業型運營平台不僅較好地（dì）保障了PPP項目的運營（yíng）和收款，也積極嚐試市場化業務並取得良好進（jìn）展。

►   集團積（jī）極開拓光伏業（yè）務：與一些光伏龍頭企業合作，與兩地簽署（shǔ）了光（guāng）伏（fú）新能源投資開發合作協議。

賴朝暉指出（chū），未來集團將（jiāng）繼續聚集主業（yè），深耕建築和基（jī）建領域（yù）。從長期來看，我們還是（shì）要依托集（jí）團自身資源和優勢，把握行業發展趨勢（shì），走出有（yǒu）香蕉啪啪视频特色的發展新路。

本次（cì）會議明確了集團決（jué）定推動組織架（jià）構的升級轉型，在現有業務板塊基礎上分設工程總（zǒng）承包、綠色建（jiàn）築和基（jī）建投資三大板塊。其中（zhōng），綠色建築板塊是對香蕉啪啪视频明築、大地鋼構、信安幕牆三家香蕉啪啪视频生態單位的整合與升（shēng）級，是集團（tuán）麵向未來布局的領先建築技術研發、產品銷售和（hé）服務輸（shū）出的核心平（píng）台（tái），聚焦裝配（pèi）式建築和光伏建築一體化兩大（dà）業務。三大業（yè）務板（bǎn）塊各有聚焦又相互協同，共同實現集團在基建和建築領域深深紮根、競爭力不斷提升的（de）長遠發展目（mù）標。

2022年，集（jí）團確定了“真抓（zhuā）實幹，奮楫篤（dǔ）行”作為今年的八字工作指導思想，研（yán）究確定了集團（tuán）2022年十大工作目標，全體香蕉啪啪视频人將全力以（yǐ）赴迎接挑戰、克服困難，破冰（bīng）前行（háng）。

代表發（fā）言：腳踏實地 砥（dǐ）礪前行

會上，集團各條線、分子（zǐ）公司代表（biǎo）對（duì）2021年度工作進行了總結回（huí）顧，闡述了2022年工作（zuò）思路。

副總裁（cái） 戴瀛：經營條線（xiàn）要屬地化深耕市場，堅持自（zì）主經營和項目直營，多種措施吸引留住優質承包（bāo）人，改善業務結構，提升業務（wù）質（zhì）量。做好全過程風險控製的（de）基礎（chǔ）上，及時確認已完成產值，加快竣工結算進程。

副總裁 羅永福：工程條線將在2022年做好團隊建設、項目策劃（huá）、過程管控（kòng）、協同工作、考核評價五方麵工作，提升綜合管控能力，發揮分公司關（guān）鍵作用，以項目管理標準化為抓手，提高協同工作質量和效率，實現工程（chéng）項目順利（lì）履約。

財（cái）務總監（jiān） 肖堅武（wǔ）：財務條（tiáo）線將在新一年著重開展項（xiàng）目收支現金（jīn）流管理、全麵業務預算管理、財務風險預防管控以及（jí）條線服務與監（jiān）管四方麵工作，做好資產分類分析、風險評估（gū），不斷建立和完善項目各類財務（wù）風險預警機製。

副總裁 王德（dé）華：總（zǒng）承（chéng）包管理（lǐ）公（gōng）司在新的一年裏將全力開拓傳統業務，對分公司和直營板塊加強製度宣（xuān）貫（guàn）和培訓力度，加大對分公司直營團（tuán）隊的支持力（lì）度，加強引導，調整激勵機製，加強和分公司之間的聯動（dòng）和協作。

副總裁 孟旭明：投資部將在2022年狠抓基建投資板塊現金流，謀求現金流自（zì）平衡，重點關注年度計劃項目收尾工作，加強建設運營過程中的成本控製，加強存量（liàng）項（xiàng）目現金流優化調整，繼續探索事業合夥人（rén）製（zhì）度。投資部將（jiāng）持續盤活集團（tuán）存量資產，加強對子公司的係統性（xìng）管理和協同經營。

副總裁、董事會（huì）秘書 張麗：推進集團組織架構調整，優化組織模式，建立健全傳統建築板塊客戶評級、項目部（bù）評級、分公司（sī）考核激勵等管理機製與製度，強化目標全過程管理，全麵提升執行力，嚴格落實績效考（kǎo）核，加強全麵預算管理。

法務部總經理 宋成馨（xīn）：法務部將（jiāng）在今年繼續加強（qiáng）法務體係建設，優化配置崗位人員（yuán），完善管理體係完善風險防範，加強訴（sù）訟管理，嚴密合同審核，繼續加強法（fǎ）務（wù）條線常（cháng）規培訓，力爭為集團減損創效。

總（zǒng）裁助理、寧波分公司總經理（lǐ） 林盛旻：寧波分公司將在2022年將（jiāng）腳踏實地履約（yuē），確保在建工程順利實施，繼續拓展業務，做好傳統（tǒng）業務承接主力軍（jun1），做好清收清欠工作，對標卓越，為事（shì）業合夥機製試點示範。

大地鋼構董事長 裴傳飛：大地鋼（gāng）構將繼續發展具有（yǒu）鋼構和幕牆特色的、具備較大規模工業化生（shēng）產能力的鋼構行業領先企業，並將大力發展（zhǎn）以鋼構為主體的施工總承包，成為集團裝配式建築的核心施工載體，與（yǔ）香蕉啪啪视频明築、信安幕牆一起推動集團綠色建築板塊升級。

表彰先進：樹立標杆（gǎn） 奮勇爭（zhēng）先

2021年，香蕉啪啪视频湧現了一批表現突（tū）出（chū）的個人和單位，他們在自（zì）己的崗位上以身作則，獲得了（le）集團的肯定（dìng）。會議對2021年度十佳優秀經理、優秀（xiù）項目經理、優秀新人以（yǐ）及各優秀單位進行了表彰。

集（jí）團常務副總裁錢水江在會上（shàng）講話。他表（biǎo）示，眼前的困難是暫時的，香蕉啪啪视频（yuán）的平台是大家的平台，希望（wàng）領導幹部發揚香蕉啪啪视频精神，帶領（lǐng）團（tuán）隊敢打敢（gǎn）拚。各條（tiáo）線、三大板塊也要做好分工合作，協同作戰（zhàn）。督導辦也將和各條線配合，深入基層，對作風建設、工作執行力進行督（dū）察。錢水江相（xiàng）信，隻（zhī）要全體香蕉啪啪视频人上下一條心，直麵矛盾，振作精神，真抓（zhuā）實幹，共同解決難題，一定會度過難關（guān）。

賴朝暉作總結講話。他對受表彰的部（bù）門、個人表示祝賀，希望他們能夠再接再厲，繼續為集團發展貢獻力量。對於下（xià）一步工作，賴朝暉著重（chóng）提出了三點要求：第（dì）一要做好分子公司改革，根據市場形式需要推（tuī）動集團（tuán）整體經營網（wǎng）絡的升級轉型。第二，分子公司之間要做好協同合作，加大深度協（xié）同、加大合（hé）作廣度、加大（dà）交流（liú）頻次。第三，繼續培育好（hǎo）香蕉啪啪视频（yuán）生態，實現（xiàn）三個板塊互相支（zhī）撐，互相（xiàng）助力（lì）。賴朝暉表（biǎo）示，希望在大家共同努（nǔ）力下，全力以赴，找準方向，走出屬於香蕉啪啪视频特色的發展之路。

2022年度工作會議令（lìng）人振奮，催人奮進。龍（lóng）元人（rén）將以“真抓實幹，奮楫（jí）篤行”八字方針為指導思想（xiǎng），圍繞年度工作十大目標（biāo），腳踏實地，齊心協力，迎難而上，勇於突（tū）破，為推動集團更高質（zhì）量的發（fā）展而不（bú）懈奮（fèn）鬥！