香蕉啪啪视频集團召開2021年半年度工作會議

7月18日下午，香蕉啪啪视频集團2021年（nián）半年度工作（zuò）會議在集團總部隆重召開。集團總裁賴朝暉、各條線高管、集團管理部門負責（zé）人、分公司（sī）高管及部（bù）門負責人，子公（gōng）司（sī）負（fù）責人參加了會議。會議由集團副總裁張麗主持。

張麗代表企（qǐ）管部對上半年行（háng）業環境、集團指標完（wán）成情況和（hé）區域分（fèn）公司運營情（qíng）況進行匯報。張麗指出，目前建築行業顯“國進民退”趨勢， 結合當前的市場形勢和標杆企業高質量發展目標，香蕉啪啪视频（yuán）集團作為民營企業，要在鞏固優勢領域（yù）的同時，積極尋求業（yè）務模式創新，尋找差異化（huà）路線，同時加強風險（xiǎn）管控，實現高質量（liàng）發（fā）展。

集團各條線、區域分公司代表及子公司代（dài）表（biǎo）在會（huì）上對上半年工作情況及下半年工作計劃進行了匯報。相（xiàng）關領導也結（jié）合事（shì）業理論對公司未來發（fā）展與轉型方向分享了心得體會。

常務副總（zǒng）裁錢水江在會議上（shàng）指出，集團各區域是整體工作的重心。希望（wàng）各分子公司結合（hé）本次會議精神，做好基礎管理工作，加強團隊建設，狠抓落實，齊心協力圓滿完成（chéng）年度指標。他表示，集團各條（tiáo）線、各部（bù）門將全力為分子公司做好保障、服務工作。

賴朝暉：謀求（qiú）“價值共生”

致力個（gè）人、團體和（hé）企業的共同發展（zhǎn）

集團總裁賴朝暉在會議（yì）上講話。他指出，本次會議各條線、分子公司做了充分的準備（bèi），也對未來計劃提出了想法和建議。集（jí）團（tuán）總部將一如既往，集聚更（gèng）好的資源，梳理（lǐ）更（gèng）好的製度，讓資源和優秀團隊更好的（de）結合，激發團（tuán）隊（duì）創造（zào）力（lì），謀求個人、團（tuán）隊和企業的共同（tóng）發展（zhǎn）。

圍繞年度目標，賴朝暉對下半年度工作重點（diǎn）提出三方麵要求：

做（zuò）好能力建設

第一、加強市場（chǎng）運營

持續（xù）加強（qiáng）經營（yíng）模式創新（xīn），做好差異化經營，做到“人無我有，人有我優”。各分子公司要提高主動性，有擔當，敢於直麵市場，主動在市（shì）場發聲，要有計劃性地對（duì）市場進行培育。

第二、做好現（xiàn）場管理

提高中台能力，直營團隊和總（zǒng）承包管理公司要帶頭提高管理標準，提高項（xiàng）目履約率，提（tí）高項目可（kě）視化和可控的管理水平。各分子公司要補足項目管理的短板（bǎn），提高中台能力，真正做好在業主、市場（chǎng）方的口碑。

第三、轉變管理理念

加強財務管理思維，重視資金（jīn）管理，提高資金使（shǐ）用效率，協（xié）同各條線和各（gè）部（bù）門，通過各種數據收集比對，做到數據預控，進行經營預測。各條線和各部門要自查自糾，分析（xī）自身（shēn）短（duǎn）板，有（yǒu）針對性的提升自我能力

做好閉環管理

簡化管理流程，保持口徑統一，各條線、各分子公司要進行協同配合（hé）；計劃執行及目（mù）標完成要進行實（shí）時跟蹤考核，形成良好的工作習慣，提高（gāo）管理效率。

做好製度建設

集團正在（zài）積極探索事業合夥人（rén）機（jī）製，通過製度保障讓優（yōu）秀（xiù）團隊、優秀合夥人獲（huò）得更多優質資源（yuán）。同時，企業也能在人才驅動下獲得更好的發展，從而實現合作共贏，價值共生。

賴（lài）朝暉表示，希望在大家的共同努力下（xià），各分子公司的經營管理在（zài）下半年有明顯改善（shàn），助力集團持續、穩健發展。