直麵問題，解決問題 | 香蕉啪啪视频建設集團召開2020年半年度工作會議

7月18日下午，香蕉啪啪视频建設集團2020年半年度工作會議在（zài）集（jí）團總部隆重召開。集團董事長賴振元、總裁賴朝暉、各條（tiáo）線高（gāo）管、部分集團管理部（bù）門負責人、分公司負責人、部分子公司負責人參加了會議。會議由集團副（fù）總裁張麗主持。

創新形式：直麵（miàn）問題，解（jiě）決問題

張麗代表企管部匯報了集團上半年（nián）度整體經營效益完成情況（kuàng），並通報了各（gè）分公司（sī）半年度（dù）考核排（pái）名。各（gè）條線圍繞年度目標，就分公（gōng）司存在的具（jù）體問題、以及半年度指標（biāo）完成情況進行了通報（bào）。

與往年不同的是，各分公司負責（zé）人沒有按照慣例進行半年度述職，而是本著“直麵（miàn）問題，解（jiě）決問題”的態度，針（zhēn）對各條線給分（fèn）公司開出的“問診”清單進（jìn）行專項回答（dá）。在專項回答環節中，各分公司負責人反思了自身不足，對存在的幾類問題匯報（bào）了改進的思路以及具體整改（gǎi）方案。

同（tóng）時（shí），集團子公（gōng）司代表——大地鋼構、香蕉啪啪视频明（míng）築、信安幕牆也在（zài）會上對上半年工作情況及下半年工作計劃進行了匯報。

       常務副總裁錢水江代表（biǎo）督導組發言。他表（biǎo）示，下（xià）半年督導組將圍繞工作作風進行重點督查，希望各條線、各分公司負責人（rén）都要有憂患意識（shí），要及時發現錯誤，解決問題（tí）。

賴朝暉：共同努力，做好下（xià）半年工作

集團總裁賴朝暉在講話中指出，本次會（huì）議在形式（shì）上、效（xiào）果上都有較大突破，對警（jǐng）示大家直麵問題、解決問題、形成良好的工作思路有（yǒu）著積極作用。

賴朝暉強調，圍繞（rào）年度目標，下半年度工作要重點推進以下幾方麵：

1、加強（qiáng）主動管控及過程管理

各條（tiáo）線及企（qǐ）管部進行組織，對各項指標進行分層次、分時段分（fèn）解（jiě），拿出管理紅線。要大力（lì）推行OKR在集團內的應用，保證工作質量和時效。

2、提高計劃（huá）管理水平

各條線、各分子公司（sī）要根據集團五年戰略規劃，製定自身發展目標。同（tóng）時，要盡可能多的借助外力，結合集團內部資源（yuán）整合，找出適合自身（shēn）發展的（de）途徑，要借助先進的工具來提高（gāo）管理效果。

3、加大自主經營力度

各分公司要大力發展（zhǎn）自（zì）主經營，自主施工，把管理權、主動權掌握在自己手裏。在進（jìn）行市場（chǎng）拓展時，要（yào）有耐心、有決心，對市場培養（yǎng）要有長期方案，理性（xìng）對待問題，注意風險管控。

4、加強（qiáng）團隊建設管理（lǐ）

各條線對於（yú）分公司所提出的問（wèn）題要用心服務，共同商議解決方案。對於項目經理隊伍建（jiàn）設不能放鬆，同時要製定合理的獎懲製度，做到優勝劣汰。

5、加強應收賬（zhàng）款管理及（jí）清收（shōu）清欠（qiàn）工作力度

下半年工作要加大應收賬（zhàng）款的過程管控（kòng），製定現金流計劃，加大清收清欠工作力度。

賴朝（cháo）暉希望，通過大家努力，各分公（gōng）司的管（guǎn）理能力和業務（wù）開拓（tuò）在下半年有明顯的改善。

賴振元：要始終牢記（jì）用心服務

   集團董事長賴振元作總結講話。他表示，這次會議開得很好。賴振元特別指出會（huì）議采用了新的形式，大（dà）家都針對重點問題進行了發言，這個創新很好。集團作為一個大家庭，分公（gōng）司（sī）就是一個個小家庭，是一體的。他（tā）要（yào）求（qiú）全體員工一定不能忘記“用心服務”的企業文化，各條線要多支持分公司，分公司也要（yào）服務好優秀的項目部，大家要共同努力，共同合作。賴振元重點（diǎn）強調，我們始終都（dōu）要（yào）堅持效益（yì）為先，因此各分公司要在資（zī）金方麵嚴加管控，保證項目能夠順利進行，公（gōng）司能夠健康地發展。