凝心聚力，共（gòng）話發展 | 香蕉啪啪视频建設集團召（zhào）開2020年項目經理座談會

7月11日，香蕉啪啪视频（yuán）建設集團召開2020年項目經理（lǐ）座談會。90多位項目經（jīng）理通過現場座談、視頻連線的方式參加此次會議。集團董事長賴振（zhèn）元、總裁賴朝（cháo）暉以及全體高管出席會議，會議由常務副總裁錢水江主持。

一直以來，集（jí）團堅持“用心服務”理念，服務好項目部。了解項（xiàng）目經理需求，傾聽他們的想法，是（shì）賴振元一直（zhí）強調（diào）的。在會上，部分項目經理代表進行發言。

香蕉啪啪视频在上海站穩腳跟，到發展壯大、麵向全國，與老一輩香蕉啪啪视频人的奮鬥和付出是（shì）分不開的。集團第二建築公司總經理賴文浩、第三建築公司總經理賴服君、第八建築公司總經理孫方林（lín）作為香蕉啪啪视频“第一代”項目經理代表，在會上分別分享了早期開拓異地建築市場、如何做好項目成本管控以及嚴抓（zhuā）項目質量、創優創杯的經驗和心得。他們表示，在建築行業打拚，需（xū）要（yào）強大的凝聚力，希望集（jí）團（tuán）今後能夠多組織召開這樣的座談（tán）會，給項目經理們提供溝通、交流的（de）平台，共同進步。

如何充分利用資源，統（tǒng）籌管理多個在建（jiàn）項目，目前正在籌建建築公司（sī）的項目部（bù）總（zǒng）經理桂金賢介（jiè）紹了（le）工作思（sī）路。他表示，雖然目前工作量較大，但是項目管理在各分公司的配合和支持下，始終（zhōng）保持可控。項目（mù）質量也（yě）在第三方機構組織的質量評估中，每次都能（néng）保持前三位。

隨著集團轉型升級發展的腳步，PPP項目在香蕉啪啪视频的業（yè）務占比逐漸（jiàn）增加（jiā）。近日，集團（tuán）首個中標的PPP項目——晉江國際會展中（zhōng）心在泉（quán）州國際車展驚（jīng）豔亮相，集團（tuán）首個（gè）運營的醫院類PPP項（xiàng）目——湖州市南潯區菱湖人民醫院順利通過綜合竣（jun4）工驗收，提前交付（fù）。因PPP而（ér）與香蕉啪啪视频結緣（yuán）的晉（jìn）江國際會展中心項目經理吳河強、南潯區菱（líng）湖人民醫院項（xiàng）目經理錢海鋼分別在會上對項目建設過程中如何攻堅克難、保質保量地（dì）完成既（jì）定目標，做好安全（quán）、質量、進度、成本、人才隊伍的管理上作了分享。

集團的（de）持續發展，需要有新鮮血（xuè）液的不斷注入。在香蕉啪啪视频，一批“新生力量”也正在嶄露頭角（jiǎo）。香蕉啪啪视频新一（yī）代項目經理（lǐ）代表賴辰（chén）其蔚在會上表達了他（tā）的決（jué）心。他表示，集團的（de）快速發展和一貫優秀的市場口碑為他們提（tí）供了得天獨厚的經營條件和發（fā）展平台。他們將不斷學（xué）習、積極進取，提高項目科（kē）學管（guǎn）理水平，加強自主經營，作出自己應有的貢獻。

會上，分（fèn）公司代表——總裁（cái）助理、寧波分（fèn）公司總經理林盛旻對集團的（de）市場競爭力（lì）及優勢（shì）作了解（jiě）讀（dú），並針對“用心（xīn）服務項目部，通過主（zhǔ）動管控提升項（xiàng）目部管理能力（lì）”提出了自己的見解（jiě）。林盛旻認（rèn）為，集團從單一的建築承包（bāo）商轉型成為一家綜合型的城市發展服務商（shāng），業務範圍更（gèng）廣，競爭（zhēng）優勢更明顯。因此我們更要轉變經營思路（lù），加強主動管控，真正體現用心服務的（de）價值，為集團發展出力。

集團副總裁（cái）戴瀛、羅永福，財務總監肖堅武就如何提升項目部資金管理能力，分別從（cóng）經營、工程、財務條線工作進行了主題發言。戴瀛表示，受疫情影響以及國內外經濟環境影響，要（yào）高質量地承接業務（wù）、承接高質量的業務，需要集團和項目（mù）經理共同（tóng）攜手（shǒu），持續發（fā）力。集團將全力為市場先鋒做好後援。羅永福結合工程代表案例，從履約管理、安全生產、文明（míng）施工、質（zhì）量管（guǎn）理、市（shì）場合規性、勞務管理闡述了對（duì）項（xiàng）目（mù）工程管理與服務的具（jù）體（tǐ）做法（fǎ）。肖堅武對財務會計條線（xiàn）今年總體工作目標和主要工（gōng）作內容進行了詳細闡述。

集（jí）團總裁賴朝暉在（zài）會（huì）上講話。他指出（chū），1990年，建設部正式推廣項目（mù）經（jīng）理製，到現在已經（jīng）過去（qù）了30年。現在（zài）的項目責任人、項目經理（lǐ）麵（miàn）臨的市場、挑戰已經發生（shēng）了巨大的改變。在當前形勢（shì）下，我（wǒ）們有必要（yào）重新（xīn）審視如何對待（dài）項目部，以及眾多項目部的管理的課題。他希望，項目經理能夠做到五個“多一點”：

多一點財務（wù）和成本管理的意識，加（jiā）強整個項目現金流的總體管控，財務成本（běn）是我們經營活動中最大（dà）的成本，希望項目責任人、項目經（jīng）理（lǐ）能夠提（tí）升財務管理水平。

多一點品（pǐn）牌（pái）和履約管理的意識，品牌屬於項目部、分公司，更屬於整個集團。我們要堅持客戶戰略，更要堅持大客戶戰略，因此項目履（lǚ）約管理的加強對打造香蕉啪啪视频品牌有著積極意義。

多（duō）一（yī）點投資（zī）和資（zī）產管理的意識，項目管理的方法隨著市（shì）場的發展而不斷變化，我們要突破固有（yǒu）思維，加強投資意識，重視資產回報率等指標。

多一（yī）點團隊（duì）和行（háng）政管理的意識，項（xiàng）目部（bù）要對標公司化管理（lǐ）運作，運用較好、較新的信息管理軟件（jiàn），提升信息化（huà）管理水平，加強（qiáng）團隊建設，增強團隊凝聚力。

多一點合作和法務合作意識，在（zài）與各方合作的同時，要加強法律意識，避免產生法律漏洞，規避風險，確保項目部和集團健（jiàn）康、穩定（dìng）、持續（xù）發展。

集團董事長賴振元作總結講話。賴振元（yuán）說，這次會議很好，大家都很認真。一直以（yǐ）來，我們和項目部是魚水關係（xì），隨著企業的發展壯大，我們更要考慮合作關（guān）係。因此，我們要（yào）真（zhēn）正做到用心（xīn）服務，不能浮於表麵。香蕉啪啪视频的品牌，是靠大家共同努力打造的。我們要總結好的（de）做（zuò）法，加強工作作風，認真思考解（jiě）決問題的建議和方法，重視法務問題，學會自我保護，齊（qí）心協力為香蕉啪啪视频的發展壯大做貢獻。