“能用、愛（ài）壞、常（cháng）修”是國產農機產品的（de）通（tōng）病，“高端不足低端（duān）過（guò）剩（shèng）”更是我國（guó）農機行（háng）業麵臨的發展瓶頸。當前，農機行業已經進入深度調（diào）整期，相對落後的農機質量和日益提高（gāo）的需求（qiú）間矛盾愈加突出，企業應當保持定力,堅持科技創新，掌握核心技術，提升產品質量，逐步縮短我國農機工業與國際先進水平的差距（jù），解決“無機可用”“無好機用”的問題。 

　　  2015年以來，我國農機工業結束了此前“黃金10年”的快速發展（zhǎn），進入轉型升級的深度調整（zhěng）期，由剛性需求拉動的（de）增（zēng）量市場持（chí）續向以更（gèng）新需求為主（zhǔ）導的存量（liàng）市場轉化。農機產業發展（zhǎn）不平衡不充分現象（xiàng）突顯，高端不足低端過剩、核心技（jì）術缺（quē）失、產品質量亟待提升，“無（wú）機可用”和“無好機用”問題突（tū）出…… 

　　  國務院日前印發的《關於加快推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級的指導意見》(以下簡稱《意見》)提出，推動農機（jī）裝備產業向高質量發展轉型，這將推動我國農機產業由低水平向高水平跨越。 

　　  發力科技創新（xīn） 

　　  目前，我國農機機械化水平雖然已（yǐ）經達到了67%，小麥、水稻、玉米三大糧食作物（wù）耕種收機械化水平超（chāo）過80%，但農機化發展仍然存在諸多薄弱環節（jiē），比（bǐ）如水稻種植（zhí）機械化水平隻有40%，高效植保、秸稈處理、產地烘（hōng）幹機械化水平不高，馬鈴薯、棉花、油菜等經濟作物的養殖和農產品貯藏（cáng）、保鮮及加工等方麵機械化生產（chǎn）程度較低。 

　　  “因此，要以科技創（chuàng）新引領行業高質量（liàng）發展，推動農機（jī）化在更高水平上實現供需平衡。”中（zhōng）國農業機械工業協會會長陳誌表示（shì），當前我國農機企業多（duō）而散、規模小，大部分企（qǐ）業缺乏技術創（chuàng）新的動力和科研能力，處於低水平惡性競（jìng）爭狀態，製約了農機工業（yè）發展。未來農機企業要聚焦（jiāo）短板弱項，加（jiā）快推進農機裝（zhuāng）備創新，研發適合國情、農民需要、先進適用的各類（lèi）農機，既要發展適應多種形式適度規模經營的大中型農機，也要（yào）發展適應小農生產、丘陵山區作（zuò）業（yè）的小型農機以及適應特色作物生（shēng）產、特產養殖需要的高效專用農機;農機企業要（yào）加強與（yǔ）新型農業經營主體對（duì）接，探（tàn）索建立“企業+合作社+基地”的農機產品研發、生產、推廣新模式，持續提升創新能力（lì）。 

　　  在科技創新方麵，中國（guó）一拖、雷沃（wò）重（chóng）工、中聯重機等一批具有較強國際競（jìng）爭力的農機（jī）企業集團始終（zhōng）堅持創新（xīn），在核心技術方麵取得一定突破。比如，拖拉機從機械換擋開始向動力換擋、無級變速發展，柴油機（jī）廣泛采用電控高壓共軌技術，拖拉機（jī）自動化、遠程控製、智能化等技術開始大規模應用。 

　　  蘇州久富農業機械有限公司也是技術創新的（de）典範，該公司始終立足於一體化生產水稻插秧機等高品質農機產品，瞄準了水稻種植機械化這（zhè）個薄弱環（huán）節，在創新研發方麵不斷取得突破，短短六（liù）七年就（jiù）發展成為（wéi）行業翹楚（chǔ）。 

　　  推進產業協同 

　　  一台農機整機產品（pǐn）往往由成百上千個零部件組（zǔ）成，目前國產農機技術升級受困於核心零部（bù）件的研發和配套。如采棉機的采棉頭（tóu）、打捆機的打結器，拖（tuō）拉機、收割機的液壓無級變速器等核心零部件隻能從國外進口。要實（shí）現農機裝備製造業轉（zhuǎn）型升級，農機主機企業必須與（yǔ）產業鏈（liàn）上下遊企業深度對（duì）接，協同（tóng）攻克基礎材料、基礎工藝（yì）、電子信息等“卡脖子”問題（tí），在核心零部件研發上取得突破。 

　　  目前，我國農機裝備行業已經建立了整機企業與零部件企業銜接、大中小企業配套較為健全的工業（yè）體係，但與（yǔ）農機製造強國相（xiàng）比，“大企業（yè）大而全，小企業小不專”的現象依然嚴重，產業鏈不健全、欠協同依然（rán）是農機（jī）裝（zhuāng）備產業轉（zhuǎn）型升級的主要製約。 

　　  陳誌認為，在農機工業轉型（xíng）升級（jí）過程中，需從多方麵推動全（quán）產（chǎn）業鏈協同。要建立新型整（zhěng）機與零部件企業的共生平等關係（xì），遏製整機（jī）企業隨意壓價、欠款、抵（dǐ）貨等不誠信行為（wéi），鼓勵大企業精幹主業、小企業做專做精，建立從產品研發設計—生產製造—銷售服（fú）務全環節上下遊企業同步參與（yǔ）、風險共（gòng）擔、利益共享的機製，形成社會化協作、專業化生產的現代農機裝備產業體係。 

　　  “要樹立先進製（zhì）造裝備與先進製造工藝共（gòng）重的理念，推動傳統製（zhì）造（zào）與現代信息技術的深度共融。”陳誌表示，目前部分骨幹企業開始（shǐ）應用ERP、MES、PDM等信息化技術，但因數據不匹配標準（zhǔn）不一致，出現了信息不對稱等問題。因（yīn）此，農機行業應構建（jiàn）企業內部、企業間、企業與用戶間生產要素互聯互通的全產業鏈協同，實現降本增效，滿足個性化定製和精準（zhǔn）營銷需求。 

　　  加強質量建設 

　　  農機作業環境複雜、時（shí）效性強，對農機裝備（bèi）的可靠性、穩定性要求高，但這恰恰是國產農機的“軟肋”。在用戶眼中，國產農機“能用、愛壞、常修”，拖拉機（jī）、聯合收割機等產品平均故障時間間隔（gé）不到國際先進產品（pǐn）的三分之二，達到國（guó）際領（lǐng）先水平的產品（pǐn）不（bú）到5%。 

　　  《意見》提出，要加強農機（jī）質量可（kě）靠性建設。到2025年，農機裝（zhuāng）備品類基本齊全，重（chóng）點農機產品和關鍵零部件實現協同發（fā）展，產品質（zhì）量可靠性達到國際先進水平，產品和（hé）技術供（gòng）給基本滿（mǎn）足需要，農機裝備產業邁入高質量發展階段。 

　　  “質量（liàng）是農機企業（yè）的核心競（jìng）爭力。”蘇（sū）州久富農業機械有限公司董事長徐正（zhèng）華說，久富農機一直堅持“質（zhì）量是生命、產品（pǐn）如人品”的質量理念。對於農機產品的質量建設，徐正華建議要在（zài）以下方（fāng）麵重點建設。首先，要加快精準農業、智能農機、綠色農機等標準製定，構建現代農機裝（zhuāng）備標準體係（xì）;其次，要建立健全農機裝備檢驗檢測認證體（tǐ）係;再次，要加（jiā）強農機產品質量監管;最後，要督促農機（jī）裝備行業開展誠信自律行動和質量提升行動，強化知識產權保護，加大對質量違法和假冒品牌行為的打（dǎ）擊和（hé）懲處力度，開展（zhǎn）增品種、提品質、創品牌“三品”專項行動，打造具有國（guó）際競爭力的知名品牌（pái）。 

　　  “合作社、家庭農場等新型經營主體發展迅速，農業生產托管服務逐（zhú）漸成為潮流，關（guān）注工業品牌和服（fú）務成為必然。”中國一拖董事長（zhǎng）趙（zhào）剡水表示，一拖公司將加強質量可靠性建（jiàn）設，促進新（xīn）一代信息通訊技（jì）術在（zài）農機（jī）裝備和農機作業上的應用，引導智能（néng）農機裝備加快發展，著力推進“互聯網+農（nóng）機作業”。 

　　  “為了推動農機裝備產業高（gāo）質量發（fā）展，農機試（shì）驗鑒定係統（tǒng）也將堅持目標、問（wèn）題、需求導向，推（tuī）動試驗鑒定工（gōng）作改革創新，科學製定農機裝（zhuāng）備（bèi）產品試驗鑒定標準大綱，補齊智能、綠色農機試驗檢測鑒定認（rèn）證能力短板。”農業農村部農業機（jī）械試驗鑒定總站副站長（zhǎng）劉旭表示，積極開展農機新（xīn）產品試驗鑒定（dìng）和質量認證，強（qiáng）化事中（zhōng）事後監管，推動農機企業提質（zhì）提標，為農機裝（zhuāng）備產業（yè）轉型升級（jí）、農（nóng）機（jī）化全程全麵優質（zhì）高效發展（zhǎn）提供有效的技術支撐和管理服務保障。