2017年8月5日，為深入落實農機院工作會議精神（shén），新（xīn）疆食色短视频成人公司按照六項重點工作和五項工作部署，圍繞戰略（luè）目標，以“瘦身健體、提質增效、整合能力、協同發展（zhǎn）”為中心（xīn）議題召開年中（zhōng）工作總結會。

公司領導班子成員和（hé）全體（tǐ）中層管理人員，結合公司總體發（fā）展現狀，對照年初確定（dìng）的總體經營目標和分項考核目標，從財務經（jīng）營分析、人力資源結構，瘦身健（jiàn）體推進、兩金壓降落（luò）實及各部室、事業部、子公司工作（zuò）總結（jié）為內容進行客觀（guān）剖析和總結。

從多方麵總結（jié）匯報分析看，新疆食色短视频成人當前（qián）和今後一段時期（qī）都將（jiāng）麵臨（lín）調整優化組織結構；提（tí）升主業產品應（yīng）對市場能力；加強輔業（yè）產能（néng）整合（hé）協同發展；完成“三供一業（yè）”政策剝離；強化瘦身健體、提質增效工作；敦促領（lǐng）導幹部勇於擔當，麵對壓力增（zēng）強信心砥礪前行等問題（tí）。對下半年計劃，各部門通過管理目標確定，以措施對應工作立項（xiàng）為起點，按照時間節點（diǎn）分階段報告了將要實施的各項具體（tǐ）工（gōng）作（zuò）。

總經理趙（zhào）俊明在認真（zhēn）聽取各部門匯報後，綜合歸納（nà）各方麵問題，從考量（liàng）公（gōng）司上半年經營工作的要點延伸，圍繞經營狀況和瘦身健體五個（gè）方麵內容，係統的進行了全麵總結。對下半年工作，他明確提出要努力完成兩金壓降目標，加強內部協作（zuò），做好僵屍企業專項（xiàng）治理，推進壓減戶數工（gōng）作有序進行，優質資產確權，穩步推進三供一業剝離。

會議最後，董事長柯（kē）長鬆強調了農機院年中會議精神和對公司重點工作的要求（qiú），分析了目前公司發展中的主要問題，對下一步工作提出了意見要求（qiú）。他強調，為使（shǐ）公（gōng）司盡快（kuài）從僵屍企業走向良性發展的軌道，一是經營（yíng）層和各（gè）級（jí）管理者要加強危機感、使命感（gǎn）和責任感，要有擔當精神，要沉下身（shēn）子，工作落地（dì）見效；二是要充分利用（yòng）國家瘦身健體、壓減層級及處僵治困等有關優惠政（zhèng）策（cè），創（chuàng）新管理方法（fǎ），大力推進改革，加快轉變體製機製，優（yōu）化資源配（pèi）置；三是麵對當前新老問題交織的（de）困難局麵，既（jì）要敢於直麵問題，要較（jiào）真，更要敢於碰（pèng）硬。柯（kē）董事（shì）長要求，一是（shì）對下半年重點工作要製訂重點工（gōng）作計劃和措施並落實；二是公司內部（bù）不僅要加強內部協作，更要利用好院及院所（suǒ）屬單位協同發展的（de）資源優勢，做好營（yíng）銷等產業協同；三是要確保計劃目標完成（chéng），抓落實是關鍵。要統籌安排，落實（shí）責任。要逐級建立激勵考核及責（zé）任追究（jiū）機製，年中將對工作目標（biāo）和業績進行考核。要求公司堅定信心、團結一致，以踏石留印、抓鐵有（yǒu）痕的工作作（zuò）風，全力以赴完成年（nián）度各項（xiàng）任務目標，促進公司改革發展。