香蕉啪啪视频集團召開2021年半年度（dù）工作會（huì）議

7月18日下午，香蕉啪啪视频（yuán）集團2021年半年（nián）度工作會議在集（jí）團總部隆重召開。集團總裁賴朝暉、各條線高管、集團管理部門負（fù）責人、分公司高管及部門負責人，子公司負責人參（cān）加了會議。會議由（yóu）集團副總裁張（zhāng）麗主持。

張麗代表企（qǐ）管部對上半年行業環境、集團指標完成情況和區域分公司運營情況進行匯報。張麗指出，目前建築行業顯“國進民退”趨勢， 結合當前的（de）市場形勢和標杆企業高質量發展目標，香蕉啪啪视频集團作為民營企業，要在鞏固（gù）優勢領域的同時，積極尋求業務模式創新，尋找差異化路線，同時加強風險管控（kòng），實現高質量發展（zhǎn）。

集團（tuán）各條線、區域分公（gōng）司代表及子公司代表在會上（shàng）對上半年工作情況及下（xià）半年工作計劃進行（háng）了匯報。相關領導也結合事業理論對公司未來發（fā）展與轉型方向分享了（le）心得體會。

常務副總裁錢水江在會議上指出，集團各區域是整體工作的重心。希望各分子公司結合本次會議精神，做（zuò）好基礎管理工作，加強團隊建設，狠抓落實，齊心協力圓滿完成年度指（zhǐ）標。他表示，集團（tuán）各條線、各部門將全力為分子公司（sī）做（zuò）好保障、服務工（gōng）作。

賴朝暉：謀求“價（jià）值共生”

致力個人、團（tuán）體（tǐ）和企業的共同發展

集團總裁賴朝暉在會議上講話。他指出，本次會議各（gè）條線、分子（zǐ）公司做了充分的準備，也對未來計劃提（tí）出了想法和建（jiàn）議。集團總部將一如既往，集聚更好的資源，梳理更好的製度，讓資源和優秀團隊更好的結（jié）合，激發團隊創造力，謀求個人、團隊和企業的共（gòng）同發（fā）展。

圍繞年度目標，賴朝暉對下半年（nián）度工作重點提出三（sān）方麵要（yào）求：

做好能力建設

第一、加強市場運營

持續加強經營模式創新，做好差（chà）異化經營（yíng），做到“人無我有，人有我優”。各分子公司要提高主動性，有擔當，敢於直麵市場（chǎng），主動在市場發聲，要有計劃性地對市場進行培育。

第二、做好現場管理（lǐ）

提高中台（tái）能力，直營團隊和總承包管理（lǐ）公司要帶頭提高管理標準，提高項目履（lǚ）約率（lǜ），提高項目可（kě）視（shì）化和可控的管理水（shuǐ）平。各分子公司要補足項目管（guǎn）理的短板，提高中台能力（lì），真正做好在業主、市場方的口碑。

第三、轉變（biàn）管（guǎn）理理念

加（jiā）強財務管理思維，重視資金管理，提高資金使用效（xiào）率，協同各條線和各部門，通過（guò）各種數據（jù）收集比對，做到數據預控，進行經營預測。各條線和各部門要自查自糾，分析自身短板，有針對性（xìng）的提升自我能力

做好閉環管理

簡化管理流程，保持口徑（jìng）統一，各條線、各分子公司要進行協同配合；計劃執行及目標完成要進行實時跟蹤考（kǎo）核，形成良好的工作習慣，提高管理效率。

做好製度建設

集團正在積極探索事業合夥人機製，通過（guò）製度保障讓優秀團（tuán）隊（duì）、優秀（xiù）合夥人獲得更多優質資源。同（tóng）時，企業也能在（zài）人才驅動下獲得更好的發展（zhǎn），從而實現合作（zuò）共贏，價值共生。

賴朝（cháo）暉表示，希望在大家的（de）共同努力（lì）下，各分子公司的經營管理在下半年有明顯改善（shàn），助力集團持續、穩（wěn）健發展。